Kundearbeid · 4 min lesetid

Kundeoppfølging som ikke stopper i innboksen

Gi hver relasjon en ansvarlig, et neste steg og en tydelig frist. Slik lager dere en oppfølgingsrutine teamet kan dele.

Oppdatert · Av Aventra

Begynn med en felles oversikt

Når en kunde følges opp fra én persons innboks, er det vanskelig for andre å vite hva som er avtalt. Det blir særlig tydelig ved ferie, fravær eller når en ny kollega tar over.

Et felles CRM er nyttig når det forteller en enkel historie: Hvem er kunden, hvem kjenner vi, hva har skjedd, og hva gjør vi videre? Det er denne oversikten dere bør bygge rutinene rundt.

Avslutt hver samtale med et neste steg

«Følg opp kunden» er en vag oppgave. «Ring Kari på torsdag for å avklare hvem som deltar i behovsmøtet» forteller hva som skal skje og hvorfor.

Sett av et øyeblikk etter samtalen til å oppdatere selskapet. Notatet trenger ikke være langt, men det må være nyttig for den neste personen som leser det.

  • Skriv en kort oppsummering av behovet og det dere avtalte.
  • Knytt notatet og kontaktpersonen til riktig selskap.
  • Opprett neste oppgave med ansvarlig og frist.
  • Oppdater status hvis muligheten har beveget seg videre.

Én ansvarlig, flere som kan bidra

At teamet deler oversikt, betyr ikke at alle har ansvar for alt. Avklar hvem som eier kundeforholdet og hvem som utfører den neste oppgaven.

I Aventra kan dere knytte kundeansvar, kontaktpersoner, oppgaver og aktivitet til selskapet. Bruk det til å gjøre overleveringen konkret: Den som tar over, skal kunne se hva kunden forventer uten å lete gjennom gamle meldinger.

Lag en kort, fast gjennomgang

Gå gjennom åpne oppgaver og tilbud sammen. Se etter frister som har passert, tilbud uten en plan for oppfølging og kunder som mangler en ansvarlig.

Målet er ikke å registrere mest mulig. Målet er at det som ligger i CRM-et er til å stole på. Fullfør utdaterte oppgaver, juster frister når planene endrer seg, og avklar hva dere faktisk skal gjøre denne uken.

Start med én rutine

Dere trenger ikke innføre alle rutiner samtidig. Begynn med at alle kundesamtaler skal ende med et kort notat og et neste steg. Test arbeidsmåten på noen aktive kunder, og juster den sammen.

Når en kollega kan åpne et selskap og forstå situasjonen uten å spørre rundt, har dere fått noe viktig på plass.